In un post di un paio di settimane fa mi sono cimentato in una prima lista dei possibili rischi dell’Open Government. Ora vorrei considerare un caso concreto, prendendo spunto da un articolo [1] del prof. Andrew Chadwick, che esamina il caso della regione di “TechCounty” in California, dove un progetto pubblico di partecipazione on line è tristemente fallito.
Lo studio individua alcune cause interne all’amministrazione che hanno portato al fallimento. L’analisi è basata su una serie di interviste semi-strutturate ai vari attori coinvolti nell’amministrazione e nella società esterna a cui è stata appaltata la gestione del forum.
In questo articolo su TechEconomy provo un flash-forward e un cambio di continente verso l’Italia del 2014 😉
Ma ora, dopo aver esaminato le cause interne, la parola passa ai cittadini :))
(thanks Paola Liliana B!)
[1] Andrew Chadwick (2011). Explaining the Failure of an Online Citizen Engagement Initiative: The Role of Internal Institutional Variables. Journal of Information Technology & Politics, 8:21–40
Photo by Ishmael Daro
